2月7日上午,,,,,,,,新年上班伊始,,,,,,,,省公司总经理、公司董事长詹先豪,,,,,,,,省公司副总经理、公司董事杨晓彬来到了公司,,,,,,,,与公司领导班子以及各项目公司主要负责人进行座谈交流,,,,,,,,共谋发展。。。。。
詹先豪首先代表省公司对公司全体员工致以新春的慰问,,,,,,,,他表示,,,,,,,,过去一年在大家的共同努力下,,,,,,,,公司保持了不错的发展势头,,,,,,,,经营业绩稳步增长,,,,,,,,企业影响力和整体实力进一步增强。。。。。今天来希望与大家共同思考如何将发展势头保持下去,,,,,,,,使发展更实、更好、更高效。。。。。
会上,,,,,,,,大家认为,,,,,,,,过去一年里,,,,,,,,在省公司的支持下,,,,,,,,公司整体发展势头较好。。。。。但在肯定成绩的同时,,,,,,,,我们也必须看到出现的问题。。。。。从市场表现看,,,,,,,,目前公司开发项目在局部市场的形势比较严峻,,,,,,,,竞争十分激烈,,,,,,,,需要引起尊龙凯时高度重视。。。。。新的一年,,,,,,,,在肯定机遇的同时,,,,,,,,必须对风险保持充分的关注,,,,,,,,努力在产品的价格、品质以及服务上下功夫,,,,,,,,不断增强市场竞争力。。。。。
杨晓彬指出,,,,,,,,2013年,,,,,,,,在公司上下的共同努力下,,,,,,,,圆满完成了各项目标任务,,,,,,,,取得良好业绩。。。。。但是,,,,,,,,2014年房地产面临的形势十分严峻,,,,,,,,各项目均处于建设高峰期,,,,,,,,管理难度大,,,,,,,,资金占用高,,,,,,,,完成全年目标的任务依然艰巨。。。。。为此,,,,,,,,必须要科学谋划,,,,,,,,进一步深化管理,,,,,,,,用更加灵活、更加有效的机制和措施推动项目开发,,,,,,,,实现房地产公司持续、快速发展。。。。。
对大家提出的各项意见和建议,,,,,,,,詹先豪表示总体上都赞成。。。。。对2014年的工作,,,,,,,,他提出了几点要求:一是要强化营销意识,,,,,,,,项目建好的同时也要卖好,,,,,,,,并根据市场变化合理把握开发节奏。。。。。二是要继续充实公司的项目储备,,,,,,,,至少完成1-2个新项目的储备任务。。。。。三是抓好内部管理,,,,,,,,重点推进考核、标准化以及制度建设,,,,,,,,不断提高管理水平。。。。。四是抓好新的增长点,,,,,,,,探索建立自已的物业管理、营销、施工与设计队伍。。。。。五是抓好融资工作,,,,,,,,不断增强自我融资能力。。。。。六是抓好党建与反腐倡廉工作,,,,,,,,继续加强党组织建设。。。。。