2月11日，，，，，，省公司召开直属（控股）公司2015年工作研讨会。。。。。。。省公司总经理詹先豪主持会议。。。。。。。省公司领导班子成员，，，，，，各直属（控股）公司董事长、总经理，，，，，，省公司本部各处室主要负责人参加会议。。。。。。。

　　各直属（控股）公司董事长、总经理分别总结回顾了2014年本单位运行情况，，，，，，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，，，，，，研究提出了2015年的工作思路、目标和举措。。。。。。。部分处室主要负责人就安徽尊龙凯时的改革发展提出了意见和建议。。。。。。。省公司领导班子成员结合分管工作对直属（控股）公司2015年的改革转型发展提出了要求。。。。。。。

　　詹先豪在总结讲话中充分肯定了2014年直属（控股）公司所取得的成绩和对安徽尊龙凯时发展作出的贡献。。。。。。。对于2015年工作，，，，，，他指出，，，，，，2015年宏观经济形势和直属（控股）公司所处的行业形势将更加严峻，，，，，，各公司要做好应对困难的充分准备。。。。。。。一是通过研判和把握形势，，，，，，建立符合市场经济规则的运行机制，，，，，，严格内部管理，，，，，，规范工作流程，，，，，，切实防范经营风险、项目投资风险和廉政风险。。。。。。。二是在控制好风险的前提下加快发展。。。。。。。三是进一步加强人才队伍建设，，，，，，按照市场规则选好人才、用好人才。。。。。。。