2月13日下午，，， ，，，省尊龙凯时集团党委副书记、总经理、董事，，， ，，，省城市更新、省健康养老、地产集团三家公司董事长、党委书记王思军主持召开三家公司重点工作推进会，，， ，，，对今年各项重点工作进行再梳理、再安排、再动员,强调要以新作风、新担当，，， ，，，实现新发展，，， ，，，确保一季度开门红 。。。。。。三家公司领导班子、中层负责人30余人参加会议 。。。。。。
此次会议采取“点兵汇报+PPT陈述+现场点评”模式，，， ，，，确定定远、灵璧、滨湖雅园三家项目公司，，， ，，，以及投资部、成本部两个部门作为重点汇报 。。。。。。唬�；；；；惚ㄒ源嬖谖侍狻⒔饩鑫侍馕枷�，，， ，，，直奔问题，，， ，，，用数据、列表“说话”，，， ，，，通过摆出“问题单”找差距，，， ，，，展示“思路图”破难题，，， ，，，亮晒“目标值”表决心，，， ，，，给其他参会单位提供了有益参考 。。。。。。公司领导在点评时实事求是、直言不讳，，， ，，，对重点工作定目标、明路径、细举措、提要求，，， ，，，形成了全力以赴谋发展的浓厚氛围 。。。。。。
王思军在总结讲话时，，， ，，，充分肯定了各汇报单位的精心准备，，， ，，，紧抓主要问题直指短板弱项，，， ，，，鼓励相关单位要以发展的眼光去解决问题，，， ，，，坚定转型信心，，， ，，，及时处置风险点,认真抢抓机遇点，，， ，，，积极培育赢利点，，， ，，，进一步加快三家公司战略转型 。。。。。。他通过讲案例，，， ，，，话经验、谈感悟，，， ，，，对三家公司今后工作提出“32个字、16个方面”要求：
一是目标，，， ，，，要目标清晰，，， ，，，稳中有进；；；；；；二是战略，，， ，，，要围绕战略谋划新工作；；；；；；三是制度，，， ，，，要建立完善制度体系，，， ，，，并强化制度执行力；；；；；；四是运营，，， ，，，要加强调度和过程管控，，， ，，，确保年度指标达成；；；；；；五是项目，，， ，，，要把落地项目、做好项目、储备项目作为首要任务；；；；；；六是资金，，， ，，，要扩大融资渠道，，， ，，，做到资产资本化、资产证券化、资产流动化；；；；；；七是成本，，， ，，，要树牢艰苦奋斗的意识和过苦日子的思想，，， ，，，节约不必要的开支；；；；；；八是风险，，， ，，，要充分预判各类风险，，， ，，，积极化解存量风险；；；；；；九是创新，，， ，，，要创新思路，，， ，，，创新方法，，， ，，，不断总结创新经验；；；；；；十是改革，，， ，，，重点做好机制改革，，， ，，，建立能上能下，，， ，，，能进能出，，， ，，，能高能低的选人用人机制；；；；；；十一是合作，，， ，，，要扩大合作，，， ，，，引进战投者，，， ，，，发展混合所有制，，， ，，，打造利益共同体；；；；；；十二是考核，，， ，，，重点考核“两效与两度”，，， ，，，即效益、效率与态度、速度；；；；；；十三是人才，，， ，，，加强班子配备，，， ，，，做好人才队伍建设；；；；；；十四是廉洁，，， ，，，要以身作则，，， ，，，守住廉洁底线；；；；；；十五是党建，，， ，，，严格落实主体责任和“一岗双责”，，， ，，，强化责任担当；；；；；；十六是奋斗，，， ，，，在艰苦奋斗，，， ，，，团结奋斗中开启新征程，，， ，，，实现新发展 。。。。。。
