1月29日，，，，，省城市更新等三家公司召开2024年工作务虚会，，，，，谋划工作思路，，，，，凝聚发展共识，，，，，汇聚高质量发展的强大合力。。。。。省生态环境集团总法律顾问、董事会秘书、三家公司副董事长（主持董事会工作）戴斌出席会议并讲话，，，，，三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持会议。。。。。三家公司专职董事、领导班子、各部门、各项目公司负责人参加会议。。。。。

会上，，，，，各项目公司、各部门负责人聚焦主业主责，，，，，围绕2024年工作计划、重点任务、重点项目交流发言。。。。。三家公司领导班子结合分管领域，，，，，研判形势、剖析问题、谋划思路，，，，，为公司高质量发展建言献策。。。。。

会议对三家公司2023年工作给予充分肯定，，，，，同时要求，，，，，2024年，，，，，三家公司要找准定位，，，，，要按照向城市更新转型的主体地位，，，，，融合康养与地产两大产业的思路，，，，，加快布局拓展康养运营、建投、城市运营等新业务，，，，，打造综合性建投运营一体化的综合型城更企业。。。。。要明晰路径，，，，，做到轻重结合，，，，，协同发展，，，，，不断降低重资产，，，，，提高轻资产运营比例，，，，，同时推动与省生态环境集团相关板块的联动协同发展。。。。。要抓住重点，，，，，以问题为导向，，，，，不断优化组织架构与职能调整，，，，，持续加大对合肥重点区域、六安等深耕区域的拓展力度，，，，，全力解决历史遗留问题，，，，，强化科技创新能力与政策研究能力，，，，，突出业绩与干部考核，，，，，营造公平公正、温暖和谐的企业氛围。。。。。

会议强调，，，，，要创新机制，，，，，不断优化完善“三重一大”决策机制，，，，，深化三项制度改革，，，，，使干部职工能上能下、能进能出，，，，，收入能增能减。。。。。要理顺管控，，，，，注重建立现代企业制度，，，，，完善法人治理结构，，，，，打造价值型总部，，，，，提升职能部门专业水平与管理能力。。。。。要做实业绩，，，，，以业绩赢得尊重，，，，，寻求发展，，，，，不断完善考核机制，，，，，做好风险把控。。。。。要降本增效，，，，，牢固树立过紧日子的思想，，，，，切实提升精细化管理水平和工作效能。。。。。要提升能力，，，，，进一步提升创新能力、专业能力、执行能力以及带团队能力，，，，，让个人能力与企业能力同频共振。。。。。要齐心协力，，，，，坚持同题共答，，，，，以建设性心态参与到公司转型发展，，，，，为省生态环境集团高质量发展作出新的更大贡献。。。。。