1月16日至17日,,,,,省城市更新集团等三家公司分两个半天,,,,,组织召开党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2025年工作务虚会,,,,,认真学习领会习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神,,,,,学习贯彻中央经济工作会议精神和二十届中央纪委四次全会精神,,,,,进一步统一思想、凝聚共识、共商举措,,,,,交流谋划2025年工作思路。。。。。省生态环境集团总法律顾问(首席合规官)、董事会秘书、三家公司副董事长(主持董事会工作)戴斌出席会议,,,,,三家公司党委副书记(主持党委工作)、总经理王成民主持会议。。。。。三家公司专职董事、领导班子,,,,,各子公司、本部各部门负责人,,,,,以及有关职工代表参会。。。。。
会议重点围绕市场拓展、内部治理、作风提升三个方面,,,,,以问题为导向,,,,,充分交流“转型发展如何突破??????内部管控如何提升??????思想作风如何改进??????”,,,,,头脑风暴2025年“干什么、怎么干”。。。。。各子公司、各部门负责人以及职工代表坦诚交流、相互启发、积极献策,,,,,大家直面存在的问题,,,,,讲真话讲实话讲心里话,,,,,并对2025年转型发展各项工作提出了许多有益的意见建议。。。。。班子成员依次发言,,,,,并就各自分管工作提出了具体要求。。。。。
会议要求,,,,,一要认清形势、统一思想、坚定信心,,,,,客观冷静看待当前存在的各类问题和发展形势,,,,,按照中长期战略规划指引,,,,,保持战略定力,,,,,坚定发展信心,,,,,围绕产业链布局人才链创新链,,,,,厚植发展新优势。。。。。二要转变思维、咬定目标、真抓实干,,,,,聚焦主责主业,,,,,及时转变专业思维和惯性思维,,,,,在城市更新与健康养老赛道上跑出加速度,,,,,实现弯道超车;;;;;;咬定“一核两翼、轻重并举、融合发展”的战略目标,,,,,积极探索培育新业态、新技术、新模式、新应用,,,,,加快突破成势见效;;;;;;坚持发展第一要务,,,,,树牢项目为王理念,,,,,埋头苦干实干,,,,,加大内部治理,,,,,优化考核机制,,,,,全力防风险保安全促转型。。。。。三要党建引领、文化融合、正风肃纪,,,,,持续加强党的政治建设,,,,,在科学谋划党建品牌体系中,,,,,切实做好与经营工作的深度融合;;;;;;推进文化相融,,,,,凝聚发展共识,,,,,树立企业价值观,,,,,提升职工向心力归属感;;;;;;坚持讲政治守规矩,,,,,坚决不触碰底线红线,,,,,驰而不息狠抓作风纪律建设,,,,,为高质量转型发展做好坚实保障。。。。。
会议强调,,,,,要按照“行稳”“理顺”的工作思路推进2025年各项工作,,,,,保持战略定力要稳,,,,,积极应对当前各类风险挑战,,,,,切实增强自身能力建设,,,,,打造一支想干事能干事会干事的干部队伍。。。。。业务发展节奏要稳,,,,,持续优化投资逻辑,,,,,有序推进项目投资,,,,,积极探寻新的业务增长点,,,,,逐步扩大公司规模。。。。。经营工作要稳,,,,,加强依法合规建设,,,,,完善“三重一大”决策机制,,,,,延续稳中向好总基调。。。。。资金链要稳,,,,,加强资金统筹管理,,,,,提高资金使用效率,,,,,确保资金安全稳定。。。。。风险防范要稳,,,,,下大力气继续攻坚历史遗留问题,,,,,源头化解各类风险隐患,,,,,以改革精神破解发展难题。。。。。同时,,,,,要理顺决策和执行的关系,,,,,坚决落实好集团党委的各项决策部署;;;;;;要理顺权力与责任的关系,,,,,提高中层以上人员的领导能力与管理能力,,,,,正确行使权力,,,,,敢于承担责任;;;;;;要理顺部门和子公司、部门间的关系,,,,,杜绝相互推诿,,,,,群策群力解决发展中的各种问题,,,,,朝着战略规划描绘的美好蓝图昂扬奋进。。。。。
会议还专题部署开展了历史遗留问题与制度执行情况全面清理专项行动。。。。。
